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同煤集團(tuán)召開2008年機(jī)電工作會議

瀏覽次數(shù)： 150 發(fā)布時間：2011-5-29

同煤集團(tuán)召開2008年機(jī)電工作會議                         1月23日，同煤集團(tuán)召開2008年機(jī)電工作會議，回顧總結(jié)集團(tuán)公司2007年機(jī)電工作，安排部署2008年工作任務(wù)。集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理吳永平，副總經(jīng)理張義，副總工程師，各子公司、分公司，生產(chǎn)礦（公司）、廠有關(guān)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會議。      張義在會上作了題為《奮發(fā)有為，真抓實干，為開創(chuàng)機(jī)電工作新局面而努力奮斗》的報告。      2007年，集團(tuán)公司機(jī)電系統(tǒng)緊緊圍繞集團(tuán)公司總體工作目標(biāo)，堅持服從服務(wù)于煤炭安全生產(chǎn)的宗旨，以人為本，求真務(wù)實，科學(xué)發(fā)展，狠抓落實，出色地完成了各項工作任務(wù)，創(chuàng)出了近年來機(jī)電工作的新水平。全年機(jī)電工作呈現(xiàn)出以下幾個特點(diǎn)：      一、堅持跟蹤服務(wù)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保全年安全生產(chǎn)。二、強(qiáng)基固本，夯實安全管理基礎(chǔ)，全面提升機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。三、堅持有計劃的預(yù)見性礦井機(jī)電檢修，保證設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。四、創(chuàng)新機(jī)制，認(rèn)真組織機(jī)電設(shè)備招標(biāo)采購，確保裝備質(zhì)量先進(jìn)可靠經(jīng)濟(jì)。五、科學(xué)發(fā)展，技術(shù)提升，組織開展科技創(chuàng)新和技術(shù)改造活動，為集團(tuán)公司實現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)裝備現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)。六、電業(yè)、通訊公司經(jīng)營運(yùn)行良好，圓滿完成了集團(tuán)公司交給的各項工作任務(wù)。七、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)歷史最高水平，為企業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。      2008年集團(tuán)公司機(jī)電工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神和集團(tuán)公司二屆二次職代會暨工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全公司機(jī)電工作，緊緊圍繞“心齊人和、重建擴(kuò)源、創(chuàng)新提升、共同富裕”十六字企業(yè)發(fā)展方略，突出礦井機(jī)電安全和提供優(yōu)質(zhì)裝備兩大重點(diǎn)，抓實“井下電氣、提人絞車、斜井皮帶”機(jī)電安全三件大事，堅持以人為本，大力推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，強(qiáng)化“盡心履職責(zé)，主動抓工作，提高執(zhí)行力，落實全過程”行為準(zhǔn)則，全面提升礦井機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)“做強(qiáng)同煤，造福員工”戰(zhàn)略任務(wù)而努力奮斗。      2008年機(jī)電系統(tǒng)要重點(diǎn)抓好8個方面的工作：（一）通過有效的協(xié)調(diào)組織，確保綜采工作面正常搬家、正常生產(chǎn)，充分發(fā)揮綜合機(jī)械化效能，大力推進(jìn)安全高效等級隊和安全高效礦井的創(chuàng)建活動。（二）強(qiáng)化現(xiàn)場管理，狠抓以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項規(guī)章制度的落實，推動機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平全面提升。（三）要加強(qiáng)有計劃的預(yù)見性礦井機(jī)電檢修，保障設(shè)備安全運(yùn)行。（四）強(qiáng)化經(jīng)營管理，提高制修質(zhì)量，嚴(yán)格把好設(shè)備采購質(zhì)量和價格關(guān)。（五）充分調(diào)動、保護(hù)、發(fā)揮機(jī)電系統(tǒng)工程技術(shù)人員、技術(shù)工人積極性，大力開展技術(shù)比武、崗位練兵、專業(yè)培訓(xùn)等多種形式的群眾性活動，從根本上提高機(jī)電隊伍的素質(zhì)。（六）電業(yè)公司要加快系統(tǒng)現(xiàn)代化、自動化、信息化的改造步伐；通信公司要積極向多媒體服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，不斷提升核心競爭力；中央機(jī)廠、力泰公司、同力采掘機(jī)械公司要進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力拓展市場，全面提升企業(yè)競爭力，加強(qiáng)安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提升企業(yè)管理水平。（七）加快煤機(jī)公司的組建等一系列工作。      張義對2008年第1季度重點(diǎn)工作作出安排：一是認(rèn)真抓好春節(jié)和“兩會”期間的機(jī)電安全工作。二是確保第1季度的生產(chǎn)供應(yīng)。三是機(jī)電管理處要牽頭組織好春節(jié)礦井檢修工作。四是機(jī)電系統(tǒng)各部門要緊圍繞集團(tuán)公司重點(diǎn)工程建設(shè)。五是電業(yè)公司要及早動手組織好節(jié)日期間的安全供電，抓好雨季前的線路檢修和“三防”工作，確保生產(chǎn)、生活安全供電無事故。      吳永平在會上作了講話。他對機(jī)電系統(tǒng)取得的成績予以充分肯定。吳永平指出，2008年是集團(tuán)公司落實“十一五”規(guī)劃承前啟后的一年，也是十分關(guān)鍵的一年，面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)，機(jī)電工作要準(zhǔn)確定位為：“服務(wù)、保障、創(chuàng)新、提升”，機(jī)電系統(tǒng)各級干部和廣大員工要緊緊圍繞集團(tuán)公司既定的各項奮斗目標(biāo)，堅定信心，狠抓落實，為奪取各項工作的新勝利而奮斗。      吳永平對機(jī)電系統(tǒng)員工提出要求：一是要解放思想，更新觀念。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著力轉(zhuǎn)變思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，把機(jī)電系統(tǒng)的積極性引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展上來，按照集團(tuán)公司黨政的決策部署，堅持好字優(yōu)先、好中求快，努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展。按照“心齊人和，重建擴(kuò)源，創(chuàng)新提升，共同富裕”的企業(yè)發(fā)展方略，充分發(fā)揮好機(jī)電工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用。      二是要強(qiáng)化責(zé)任，帶頭示范。要充分發(fā)揮機(jī)電工作的突出作用，強(qiáng)化責(zé)任，突出抓好六個方面的工作，即：抓質(zhì)量，細(xì)致入微；抓安全，六親不認(rèn)；抓過程，斤斤計較；抓紀(jì)律，鐵面無私；抓創(chuàng)新，持之以恒；抓生產(chǎn)，萬無一失。充分依靠機(jī)電戰(zhàn)線各級干部、工程技術(shù)人員，最大限度地激發(fā)機(jī)電戰(zhàn)線員工的積極性和創(chuàng)造性，起好帶頭示范作用，為開創(chuàng)集團(tuán)公司機(jī)電工作新局面而努力奮斗。      三是要強(qiáng)化管理，精細(xì)運(yùn)作。機(jī)電系統(tǒng)的職能管理部門要在嚴(yán)格管理上下功夫，堅持“制度管企，文化管人”的原則，制定嚴(yán)格有效的管理制度，規(guī)范機(jī)電員工的工作行為，依靠企業(yè)文化的軟實力，抓好基層、基礎(chǔ)工作。特別是各級機(jī)電管理人員要深入礦井生產(chǎn)一線，掌握第一手資料，科學(xué)組織，狠抓落實，充分發(fā)揮科技在煤炭生產(chǎn)中的作用，拓寬視野，引進(jìn)、消化、吸收國內(nèi)外先進(jìn)的煤機(jī)裝備技術(shù)，科學(xué)發(fā)展集團(tuán)公司的煤炭生產(chǎn)裝備，為建設(shè)新型煤電化能源大集團(tuán)貢獻(xiàn)力量。      四是要統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)。要在強(qiáng)化機(jī)電日常管理工作的同時，認(rèn)真抓好集團(tuán)公司煤炭生產(chǎn)新上重點(diǎn)工程機(jī)電系統(tǒng)的工作，提升機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，在“重建擴(kuò)源”上取得新突破，為集團(tuán)公司煤炭生產(chǎn)實現(xiàn)安全、高產(chǎn)、高效做出貢獻(xiàn)。      五是要注重實際、扎實工作。一切要從實際工作需要出發(fā)，一切要從實際效果出發(fā)，不搞形式主義，努力提高工作質(zhì)量，全面提升工作效率，以“盡心履職責(zé)，主動抓工作，提高執(zhí)行力，落實全過程”為行動準(zhǔn)則，扎扎實實推進(jìn)各項工作向更高層次邁進(jìn)，為實現(xiàn)各項奮斗目標(biāo)再作新貢獻(xiàn)。